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    硅PU球场施工方针对施工期所制定的质量管理体系与措施

    发布日期:2019-08-19

    硅PU球场施工方针对施工期所制定的质量管理体系与措施



    工程质量目标

    本工程依照工程施工合同和国家相关施工及验收规范、标准组织施工,严格按照业主审定的施工图纸及技术说明进行施工。确保本工程一次性验收达到合格标准,争创样板工程。


    质量管理体系

    本工程质量管理,严格根据ISO质量管理体系要求建立质量保证体系,实行全过程管理、全员管理,使与质量相关的每一个环节都有责任部门或责任人,做到工程质量从源头程序抓起。

    我公司编制好项目质量保证计划,确保优良工程,严把人员素质关、材料验收关、操作工序控制关、检验试验关,严格地控制施工过程,并在施工过程中充分发挥企业科技优势,采用新工艺、新技术,提高工艺水平,来保证工程质量。


    保证工程质量主要技术措施

    加强施工技术管理,坚持技术交底

    工程开工前,组织施工技术人员熟悉图纸,做好图纸会审及记录,将设计中存在的问尽可能在实施之前解决,同时编制好施工组织设计交甲方、监理单位组织评审,经评审的施工组织设计在施工过程中应严格执行。

    各分部分项工程施工前,由项目技术负责人确定施工方案,制订质量保证具体措施,向施工员和质检员进行交底。在施工员和质检员对施工方案和质保措施充分理解和熟悉后,再向操作班组进行详细的书面技术交底。交底内容包括质量标准、操作要求和具体的技术措施,并要求交底人和接底人签字,交底记录交资料员归档,确保技术交底覆盖率 100%。工程施工中,加强对隐蔽工程的监督、检查、验收,确保工程达到优良。

    制定本工程施工技术管理制度,并严格遵照执行。明确各职能部门职责、义务,责任明确到人,各部门必须自觉完成本身提交的技术资料。

    由项目经理主持、参与和督促技术资料管理工作并对其进行检查、审核,由专职资料员进行资料的收集、整理、装订、归档。工程竣工交验时,向甲方提交完整、符合标准的竣工技术资料。

    坚持“三检制度”工程实行生产班组自检、各工序之间交接检查、专职质检员复核检查的“三检”监督制度,加强质检(自检、互检、送检)工作,上道工序不经检查或检查达不到合格标准,一律不得进入下道工序施工,确保各分部分项工程质量检查覆盖率达100%。

    坚持原材料、半成品跟踪检查及专用器具检验制度跟踪检查表。材质跟踪检查表应如实填写生产厂家、进场批量、合格证编号、复检报告编号、复检结果和使用部位,并应有发料员、收料人、试验员、使用人员签字。检查表交资料员归档。确保使用到工程上的材料合格率100%。

    施工中所使用的专用仪器(如水准仪、经纬仪、钢尺等)均应按规定要求定期到市技术监督局检验校正,以确保精度符合规范要求。所使用的施工机械应做到每周检查不少于一次,做好保养,以避免因机械故障改变操作方法而引起质量隐患。

    加强施工过程的质量控制使工程从施工准备、施工过程到竣工全过程质量都达到受控状态。

    建立质量攻关小组,主要解决沥青混凝土配合比及养护方法等技术难点,为质量提供保证。

    认真熟悉场地地质及地下水情况,以此作为基础施工的技术依据,在施工时发现与地质、地下水资料有差异时,应及时向甲方、设计等部门汇报,协调解决出现的问题。

    办好交接班手续,分清责任,前一班为下一班负责,下道工序要保护上一道工序的产品,不得污损。每一道工序完成后,要经有关人员检查验收合格后,才可进行下一工序的施工。隐蔽工程验收必须会同监理、设计、质监人员参加。

    严格执行产品保护措施,避免因产品污损返工带来质量问题。

    各分项工程完成后,由施工员、质安员会同班组长,进行分项工程质量检验评定,评定为合格后,方可进行下一道工序质检站及建设单位进行验收,并办理有关签证手续。


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