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    加强塑胶跑道场地前期施工技术管理,坚持技术交底

    发布日期:2019-09-21

    加强塑胶跑道场地前期施工技术管理,坚持技术交底


    工程开工前,组织施工技术人员熟悉图纸,做好图纸会审及记录,将设计中存在的问题尽可能在实施之前解决,同时编制好施工组织设计交甲方、监理单位组织评审,经评审的施工组织设计在施工过程中应严格执行。

    各分部分项工程施工前,由项目技术负责人确定施工方案,制订质量保证具体措施,向施工员和质检员进行交底。在施工员和质检员对施工方案和质保措施充分理解和熟悉后,再向操作班组进行详细的书面技术交底。交底内容包括质量标准、操作要求和具体的技术措施,并要求交底人和接底人签字,交底记录交资料员归档,确保技术交底覆盖率 100%。工程施工中,加强对隐蔽工程的监督、检查、验收,确保工程达到优良。

    制定本工程施工技术管理制度,并严格遵照执行。明确各职能部门职责、义务,责任明确到人,各部门必须自觉完成本身提交的技术资料。

    由项目经理主持、参与和督促技术资料管理工作并对其进行检查、审核,由专职资料员进行资料的收集、整理、装订、归档。工程竣工交验时,向甲方提交完整、符合标准的竣工技术资料。


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